【登壇報告】自動車業界ウェルビーイングラボに代表の朴がパネリストとして登壇しました

2025年5月22日 (星期四)，在Pacifico Yokohama会议中心举行的“汽车行业健康实验室” (由公共利益公司汽车技术协会主办) 上，敝公司代表Park Erig参加了小组讨论。

该小组试图超越迄今为止仅限于汽车行业的框架，并从其他行业的角度讨论Well-Being的多边方式，Park是第一个来自其他行业的人我会的。

在本次小组讨论中，基于以下三个主题，讨论了实际案例和思想作为其他行业的企业主。

(1) 职业形成及其支援的应有状态
(2) 育儿、护理和工作的两立 (工作生活平衡)
(3) 营造让员工“挑战/让员工”的氛围


敝公司正在推进建立贴近每位员工的多样价值观和生活阶段的组织。
作为一家托儿所公司，我们有一个内部托儿空间，并实施“同伴工作”，代表自己带着孩子上班。
介绍了将孩子视为“价值中心”而不是成本，作为公司一员可以发挥价值的存在而接受的组织文化。
作为保育士的第二职业参与制造现场等，就保育、制造、教育的融合尝试，以及育儿和工作的共存方式，也通过实例进行了讨论。

此外，我们介绍了将组织视为“扩展家庭”的气候，促进了昭和互助文化和令和数字运营的融合。
・通过符号和DX彻底提高业务效率
・高层主动公开家庭和弱点的“互助文化”
・以就业规则和合同为中心的平坦自由的职场运营
・规则以负面清单 (禁止事项明示) 方式运用
等，具有风险企业特有的灵活性和速度感的组织管理成为话题。

在展示了体现EBM核心价值的工作方式和组织运营方式的同时，也传达了从N=1 (个别事例) 向社会提出的方案和从制度设计的角度出发的领导力的重要性。

本次活动为我们提供了一个宝贵的机会，让我们能够分享不同行业的知识，并了解新的健康生活的可能性。

关于活动概要请参照以下内容:
汽车行业Well-BeinLabo 2025春季大会 (外部链接)

在公司内部玩耍的儿童员工